特朗普称对再举行“金特会”持开放态度朝方此前拒绝

中新网7月8日电 综合美媒报道,当地时间7日,美国总统特朗普表示,他对与朝鲜领导人金正恩再次举行领导人会面的想法,持“开放态度”。特朗普做出这一表态的几天前,朝鲜方面已表态称,不愿再与美方举行会谈。

当地时间2019年6月30日下午,美国总统特朗普与朝鲜最高领导人金正恩在韩朝非军事区见面,并握手问候。

是时代发展所需,是行业竞争所需,还是外部政策激励,或是生产资料配置的效率提升的倒逼……

在赋能企业数字化协同创新能力上,云之家不乏实践样本。比如,利用统一流程中台能力,帮助河钢集团连接上百个流程系统;利用生态圈打通上下游,支持海信集团三千家专卖店协作等等。

我们视这场危机为转型的催化剂,但以数字化转型带动企业创新,早就不是什么新课题。

那么,企业数字化改革的根本驱动力何在?

刘定文分析,不要过分强调技术,最终落地还是放在组织架构和数据架构。“在战略方面,业务组合、流程组织以及组织架构、数据架构,这四项一定要有固定的组织进行梳理,进行沉淀后才可能做数字上云或者平台化的工作。”

业务协同、数据协同和生态协同,如何把这些能力协同起来?怎么把外部应用接入并做好融合、管控并变成赋能的模式?都是数字化建设的关键点所在。

九州通CTO于靖韬则强调,“当流程不能解放生产力的时候,就会制约整个公司的发展。”

华春莹在当日例行记者会上说,世界上只有一个中国,台湾是中国领土不可分割的一部分。一个中国原则是中美建立和发展外交关系的政治基础和根本前提。美国当年单方面制定的所谓“与台湾关系法”以及美方所谓对台“六项保证”严重违反一个中国原则和中美三个联合公报规定,严重违反国际关系基本准则,粗暴干涉中国内政,是完全错误和非法、无效的,中国政府从一开始就坚决反对。美方应该遵守的是一个中国原则和中美三个联合公报规定,而不是什么“与台湾关系法”或“六项保证”。

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如果说,过去数字化强调了技术的功能性价值,那么数字化协同则强调基于技术的大规模团队协作,以更有效实现业务创新的目标。

九州通作为医药物流供应链服务商,在疫情初期凭借调派医疗物资、协助武汉红十字会物流管理的高效而出名。这当中,也正是得益于数字化建设的有力支撑。

答案之一,也许就是数字化协同。

数字化转型的过程十分漫长,但内涵也是丰富的。在近日举办的“长期免疫,智领未来”活动里,云之家通过与九州通数字化管理团队对话,就“中国企业当前的挑战和机遇、如何面对不确定性、如何持续性协同创新”等话题展开深度探讨,使得数字化转型的宏大议题有了更为具象清晰的答案。

武汉疫情早期,医疗物资紧缺。如何灵活响应、对物资管理调配,不仅考验企业物流运营管理体系的能力,也同样考验信息技术体系在当中发挥的作用。

特朗普强调了他与金正恩的良好关系。他说:“我知道他们(朝方)想见面,我们也一定会这样做。”

基于产业生态的数字化协同创新

数字化变革的过程注定是漫长的、艰难的。但无论是自我数字化变革的企业,还是对外赋能数字化变革的企业,都是坚定顺应时代需求而行的探索者,对将为新一轮的数字化浪潮给出新的定义。

亿欧了解到,作为面对企业服务的新一代智能协同云,云之家多年来也积累下丰富的服务大中型企业用户的经验。

本月早些时候,韩国总统文在寅表示,他希望看到特朗普和金正恩在11月美国总统大选之前,再次举行会面。

数字化转型,意味着企业庞大身躯需要重新变道,成功与否在短期内也无从得知。

宋凯向亿欧举例,‘’很多企业遇到疫情时,最痛苦的是过去传统信息系统用不了,怎么把现有的业务变成数字化?企业与自己的上下游客户、生态伙伴如何协作等等,都是数字化协同能力建设的一部分。”

以九州通为例,全国子公司有各自的协同和管理办法,但对集团统一管控也造成一定困难。在上线云之家后,九州通将各ERP在一个平台进行统一。通过对基础资料等方面的管控,打通业务数据,保证在分公司网络出现障碍的情况下业务的持续进展,提升跨组织管理和业务协同效率。

7月18日,在石家庄市第八十一中考点门口,许多家长身着具有良好寓意的中式旗袍合影留念。河北日报记者田明摄影报道

然而,过去一周以来,朝鲜外务省负责美国事务的局长权正根和朝鲜外务省第一副相崔善姬都曾表示,朝方不愿与美国重启谈判。朝方认为,再次举行会面,也只会让会谈变成特朗普操纵国内政治局势的工具。

宋凯观察认为,在过去,大中企业里的IT建设虽然提升了业务的数字化能力,但同时,也建立起了越来越多的“孤岛”——业务之间未能连接、协同。他提出,只有先构建好数字化的协同能力,在此之上才能更好推进数字化建设。

在数字化转型过程中,一些大企业也衍生出了新的需求,即视线从关注公司整体内部,转向企业上下游的生态伙伴上来。

武汉企业信息化促进会秘书长胡颲认为,企业信息化、数字化转型立足点要与这个时代背景浪潮相结合,“整个国家的经济正在处于大的产业转型期,企业数字化转型实际上就是要找到新的业务增长点。”

云之家CTO宋凯称,“我们如果还是沿用之前成功的方式,是一定会掉到坑里面。我们对事情的认识,数字化的转型挑战以及如何应战,首先应去改变认知。除此之外,特别强调的一点是——数字化是一个长期事情,你不可能制定个两年、三年战略就能很清晰看到效果。”

生态圈的协同创新正成为大企业数字化转型中的新焦点。基于产业生态的数字化协同创新,正演变为商业模式创新的新趋势。

而在云之家CEO宋立超看来,在众多的分析维度里,无论是内部企业价值还是外部环境的生存,还是客户多元化,要想很好应对,其根本还是在于人、在于组织。

他认为,企业需要长期考虑、持续投入、持续研究的战略。

数字化转型的本质与答案

华春莹表示,台湾问题事关中国主权和领土完整,涉及中国核心利益。任何人都不能低估中方捍卫国家主权和领土完整的坚定决心和意志。“我们敦促美方恪守一个中国原则和中美三个联合公报规定,停止提升美台实质关系,停止与台湾进行任何形式的官方往来,停止在错误和危险的道路上越走越远。”

据报道,特朗普7日在白宫接受格雷电视台(Gray Television)采访时表示,他对与朝鲜最高领导人金正恩再一次举行会面,持开放态度。

从数字化到数字化协同

企业数字化协同能力,是一项“基础能力”。

7月18日,考生准备进入石家庄市第八十一中学考点。

“现在大家都在思考几个关键点,一是我的效率能不能提升,在哪些点上能做提升;二是成本能不能降下来;三是能不能给最终客户(这个客户包含两类,一类是终端消费者客户,一类是上下游客户)能不能给他提供更好的服务体验,让他和我们的信任关系越来越深,长期的和我做生意,这是比较关键的。”

九州云仓副总经理刘定文认为,以最小成本在正确的时间、地点、条件,将正确的商品送到正确的客户手中,要实现这个服务目标,需要有既定的规则来组织资源和控制协同,标准化流程形成并实时监管。“实际上这个过程就是信息化建设的目标,也是企业进行数字化转型的第一步。”

 云之家生态圈事业部总经理史家科对亿欧介绍,这些企业更多思考的是如何在连接通路后,真正做到降本增效:

数字化运营管理的价值在这场危机中凸显。不少企业也因疫情的强烈刺激,真正“痛下”转型改造的决心,迈开企业上云、移动办公的第一步。

特朗普称对再举行“金特会”持开放态度朝方此前拒绝
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